Los alambres y cables desempeñan un papel de enlace crucial en la construcción de infraestructura de mi país. Con el desarrollo continuo de mi país, el modelo industrial tradicional ya no es adecuado para el mercado en constante cambio-y las demandas de la industria del cable de alimentación. Por tanto, para muchas empresas, la transformación de la industria es imperativa.
Si bien la industria de alambres y cables de mi país continúa desarrollándose, siete problemas importantes restringen gravemente su desarrollo sano y sostenible.
En primer lugar, hay un exceso de oferta de productos de gama baja- y media-y escasez de productos de gama alta-. La industria del cable eléctrico de mi país tiene aproximadamente decenas de miles de empresas, pero la mayoría son de pequeña-escala y tienen productos de baja calidad. Pocas empresas tienen la capacidad de ganar licitaciones para proyectos nacionales clave. Hay una escasez significativa de alambres y cables en algunos campos especiales y críticos, lo que obliga a depender de las importaciones cuando es necesario.
En segundo lugar, existe una importante duplicación de la producción y la construcción, lo que genera un exceso de capacidad. Los alambres y cables son relativamente fáciles de producir y las barreras de entrada al mercado son bajas. En los últimos años, durante los proyectos de renovación de la red eléctrica urbana y rural, algunas empresas "aprovecharon la oportunidad" y se lanzaron al mercado; incluso el sector energético compitió para construir fábricas para la producción. En los últimos años, el rápido ritmo de la construcción de infraestructura nacional y el continuo auge de la industria inmobiliaria han llevado al surgimiento de numerosas empresas que producen los mismos productos que otras, lo que ha resultado en duplicación de productos y exceso de capacidad.
En tercer lugar, el proteccionismo y los monopolios locales están proliferando y el mercado carece de regulación. Debido al exceso de capacidad en la industria de alambres y cables y a la feroz competencia en el mercado, algunos gobiernos locales recurren al proteccionismo local, exigiendo por la fuerza el uso de productos producidos localmente; algunos departamentos de energía sólo utilizan productos de su propio sistema o de sus empresas afiliadas, lo que dificulta la entrada de otras empresas al mercado. Algunos departamentos regulatorios también inspeccionan solo productos de otras regiones, no productos locales o específicos del sistema-, lo que genera competencia desleal. En el mercado de alambres y cables de gama baja-a-mediana-, donde el valor agregado tecnológico es relativamente bajo, la competencia por reducir precios-es bastante común. Algunas "empresas taller" que carecen de la capacidad de producción, el control de calidad y los métodos de prueba necesarios han logrado infiltrarse en la industria, convirtiéndose en la fuente de productos de cables falsificados, de mala calidad y de calidad inferior. Perturban la competencia en el mercado al reducir los precios de venta, exacerbando la competencia desordenada dentro de la industria.
En cuarto lugar, el aumento de los precios de las materias primas, junto con la intensa competencia en el mercado, dificulta que los productos de cable aumenten los precios, lo que dificulta la supervivencia de las empresas. Las principales materias primas para la industria de alambres y cables son el cobre y el aluminio, cuyos precios, si bien han fluctuado en los últimos años, han mantenido una continua tendencia ascendente. Junto con el aumento de los costos de energía, transporte y mano de obra, el costo de producción de alambres y cables continúa aumentando. Para mantener la rentabilidad y la producción, algunas empresas se ven obligadas a tomar atajos, reducir los estándares de los productos e incluso producir productos falsificados y de calidad inferior.
Quinto, inversión insuficiente en I+D y capacidades de innovación inadecuadas. Algunas compañías de cable son-miopes, se centran en la expansión y el aumento de la producción y no están dispuestas a invertir fondos y capital intelectual en el desarrollo de nuevos productos, especialmente productos de alta-precisión; También descuidan la mejora de la calidad del producto y la construcción de reputación de marca. Esto da como resultado que las compañías de cable nacionales carezcan de derechos de propiedad intelectual independientes, dependan de otros para tecnologías clave y experimenten un lento desarrollo de tecnologías y productos de punta-. Las estadísticas muestran que sólo el 30% de las marcas de cable de producción nacional han alcanzado un nivel aceptable para el mercado internacional y capaz de competir. La falta de talento profesional, la renuencia de los graduados de universidades relevantes a trabajar en pequeñas y medianas-empresas de cable, la prevalencia de empleados no capacitados en las empresas privadas, la grave escasez de personal de innovación técnica y la falta de fondos dedicados a la investigación e innovación de productos en la mayoría de las empresas contribuyen a una insuficiente innovación tecnológica independiente y a prominentes contradicciones en la estructura de productos entre los fabricantes de cables nacionales.
En sexto lugar, las ofertas de precios-bajos obstaculizan el sano desarrollo de la industria del cable, ya que las empresas downstream inmovilizan cantidades significativas de capital upstream. En los procesos de licitación, los clientes intermedios a menudo dan prioridad a los precios bajos, lo que lleva a las empresas de cable a realizar dumping a precios bajos para sobrevivir, pidiendo productos estándar mientras suministran productos no estándar. Estos clientes finales son a menudo grandes clientes poderosos, que inmovilizan cantidades sustanciales de fondos de las compañías de cable y afectan el funcionamiento normal de toda la industria.
En séptimo lugar, los numerosos y complejos requisitos para el acceso a la red de cable abruman a las empresas de cable. Si bien los alambres y cables son productos esenciales en todas las industrias, sus requisitos de rendimiento varían, lo que genera diversas restricciones a la entrada de productos de cable a la red. Se prohíbe el uso de aquellos que no tienen calificaciones de acceso a la red, lo que obliga a los fabricantes de cables a gastar considerables recursos humanos, materiales y financieros anualmente en estas numerosas certificaciones de calificación. Por ejemplo, incluso los cables más básicos requieren una licencia de producción, los cables de bajo-voltaje requieren una certificación 3C obligatoria, los cables de minería requieren una certificación de seguridad del sistema de la mina de carbón, los cables de comunicación para interiores requieren una licencia de acceso a la red de la oficina de telecomunicaciones, los cables de televisión requieren una licencia de acceso a la red del departamento de radiodifusión y televisión, los cables LAN para redes informáticas requieren una licencia de acceso a la red, y los cables retardantes de llama-y resistentes al fuego-requieren un certificado de presentación y aprobación del departamento de bomberos, etc. Aún más preocupante es que algunos productos requieren licencias de varios departamentos de usuarios simultáneamente. Las empresas están agotadas para obtener diversas calificaciones de acceso a la red y los costos de comercialización de sus productos aumentan significativamente.
